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        華誼創鴻tel

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        華誼創鴻的管理原則:“和諧溝通、高效執行、持之以恒!”
        和諧溝通:華誼創鴻與員工之間有著通暢的溝通渠道。員工可以向自己直接主管提出自己的意見和建議,也可以按照公司的開放政策,向更上一級的領導提出問題。
        高效執行:組織布置的任務,沒有借口,堅決完成;在規章制度面前,不搞變通,不打折扣,說到做到,做就做好,言必行,行必果。
        持之以恒:我們應有恒心,尤其要有自信心!我們必須相信,我們的天賦是要用來做某種事情的。


        我們的服務理念:“主動服務、快速響應、準確判斷、友善溝通!”
        我們以客戶做為指導,主動為客戶作出售后服務;當客戶提出問題時快速響應;工程師要準確判斷問題,以專業的技術贏得客戶的信賴;客戶猶如公司最尊貴的客 人,我們要真誠地與客戶溝通,為客戶提供幫助,為客戶解決難題,多站在客戶的角度思考,用我們的熱誠和專業換取客戶的信任。


        核心價值觀
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